过完年回来上班的第一个周，老板约我谈话了，和我谈话的第一句就是：部门优化人员架构，你不在裁员名单内，希望接下来的一年你能够提供更高价值的服务。

大部门公司在开年后都会以优化部门架构为由，把一些工作上没有特别大的贡献、长期占坑的员工劝退。说好听是劝退，实际上辞退。这个在职场上是一个很正常的现象，一旦你不能给企业带来等价值的交换，那你迟早将会立场。

我是16年年底来的这家公司，算下来有2年了，2年的时间里面，从在公司从事会计工作，每天主要负责公司的日常财务核算，编制公司财务报表，刚来的那年还好，但是到18年的时候，工作很忙，恰好也报考的中级会计职称考试，面对三科考试，我每天都还要加班，那段时间太幸苦了，每天下班到家都差不多9点多了，同事都劝我说弃考算了；从17年年底开始备考，坚持了一年，最终在18年11月公布的成绩单上看到了自己满意的分数，我就知道幸苦没有白费。

就在最近，我还领取到了中级证书，关于我工作期间考证，老板其实是知道的，毕竟我们公司不是很大，也就那么几十个人，可能是知道了我成功领证的消息，所以没有将我辞退，要知道，有了中级证书，在会计职场是非常容易的，大部分财务经理、会计主管招聘的第一条件就是要持有中级职称，所以为什么没有被裁员。

可见，证书对会计已经越来越重要了。

在会计职场，证书一定不能少，新的一年已经过去六分之一了，还没有证书的会计人必须在2019年拿到一本高薪证书，作为自己升职加薪的的条件，看看职场对会持证的要求吧：

月薪8000的出纳要求有初级会计证书

图片截自智联招聘网站

月薪9000的总账会计要求有中级会计证书

月薪20000的财务经理要求有CPA证书

月薪30000的高级财务经理要求有CPA、ACCA或者中级

图片截自智联招聘网站

1、财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换；财务扮演的角色正从支撑业务向引导业务转变。

好多人也在问：财务能为公司创造价值吗？若是财务单纯的就是核算记账，就不会创造价值！

2、作为企业的CFO，必须要具备CEO的视野和能力，需要纵览全局。CFO要做的就是辅助CEO做企业经营。

会计人员必须要有跨界的思维！会计人员不要仅仅成为公司发展过程中的跟随者、观察家，更要成为公司发展的引领者、战略家！

3、未来的会计，将是“互联网+会计”时代，那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰。

大数据时代会计的工作将更加轻松！会计人员占公司总人数的比例将更加降低！会计服务众包的模式更加盛行！财务的自由度将会变得更高！财务管理的边界将会更宽泛！

于财务人而言，有一本证书是你做会计的基本条件，但是从事会计工作，不学会提升自己，依旧停留在算账、贴发票等基础性取代性强的工作，企业将更愿意用机器人来取代你，投入成本低回报效率高。

所以不要有一份稳定的工作就非常满足了，这是相对于保守型的职场人而言。抱有这种想法的人，是非常可怕的。因为安于现状会逐渐的被淘汰，温水煮青蛙式的淘汰比被直接“炒鱿鱼”还要严重。因为直接离职还会想着提升能力来找工作或者创业，但安于现状每天混日子的人，等到被淘汰再想学习的时候已经晚了。