关于停更“双微一抖”,你怎么看?

2019-02-15 分享

前几天,杨不坏老师在他的同名公众号发布了一篇名为《停更“双微一抖”》的文章,在文中对双微一抖的运营发表了自己的一些看法。


文章发布后,在新媒体行业中犹如在深水中投入一颗炸弹炸响,引起众多新媒体人讨论纷纷。


“双微一抖”真需要停更?新媒体小编真的需要赶紧辞职找出路?


在这里,小编引用了一些新媒体人对此事的观点,看看他们对此事是怎么看的:



新媒体人:龙共火火


观点来源:《停更“双微一抖”?背后的12条冷思考》


观点:


1、2019年的优胜劣汰是正常现象,而之前停更比例就已经很大。底部账号,因为增长乏力,打开率持续走低,本来就有部分会出局。故而新媒体账号的停更,本身在周期中就很正常,不必惊慌。


2、企业做新媒体一般有媒体品牌,产品服务和商品售卖3个目的。


媒体品牌为目的的公众号,受打开率下滑的影响较大,以产品和销售为目的企业,正迎来最好的时代,甚至产品为目的,因为小程序的加持,依然大把红利。


3、新媒体整个行业在发展,会更加的精细化,编辑归编辑,运营归运营。小编需要的技能越来越多,不仅在深度,还有广度。


4、约90%的人不适合做内容,但这些不适合的人做出来的内容对一部分人来说仍然存在价值,毕竟存在信息差。


5、在新媒体时代,你必须要独立的分辨什么是信号,什么是噪声。先看到然后继续赶路。



新媒体人:灰鸽叔叔


观点来源:《甲方的“双微一抖”所要面临的选择不是停更,而是要破除妄念》


观点:


无论如何唱衰双微一抖,我认为现在的客户都不会贸然停更。不说双微一抖有没有用,但就一条:别人有的我也要有。就已经能说服一众甲方。


但重要的是该如何把“双微一抖”做好?一是不能只做内容而忽略运营;二是弄准消费者对你这个号的需求是什么;三是为你的号找到独特的卖点。



新媒体人:梅梅


观点来源:《双微一抖为什么要停更?要不停地更才对!》

(复制在浏览器打开http://www.niaogebiji.com/article-19183-1.html)


观点:


1、要找准你的企业新媒体的定位。


当定位为“媒体品牌”时或许受到传播量的影响较大,但是当定位为“销售”时,关键指标却是GMV,当定位为“产品服务”时,作为提供增值服务的渠道的一种,是为了让用户离开APP也能想到他们。


而且定位不是一成不变的,不能因为粉丝数/传播量在下降就全面否定。


2、或许因为1) 唯KPI论;2)找不准做给谁看;3)宁愿毫无意义地辛苦更新,也不愿沉下心了解业务、研究用户、做优质原创 等等原因,导致了确实有很多内容垃圾被生产出来,但也并不能就此否认新媒体小编的价值。新媒体小编虽然门槛低,要做好并不容易,但成长空间也很大。



新媒体人:西蒙官人


观点来源:《双微一抖的运营解决方案》


观点:


1、品牌方不应该抛弃双微一抖。因为你按照做内容的标准去考核,多数净亏;但你放到这个产业生态下面,它一定或多或少节省了投放费用。


2、做内容就是个有门槛的活儿。不能好高骛远,不能“凡是热点都要追”,不能硬性“日更”。


3、甲方的“双微一抖”所要面临的选择不是停更,而是要破除妄念——“爆款妄念”,“IP妄念”,“人才妄念”


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